Edu eeldus on õigete eesmärkide seadmine ja nende nimel tegutsemine
Raamatupidamine
Meie kompetentsi kuuluvad raamatupidamine, palgaarvestus, maksudeklaratsioonidega seonduv, finantsanalüüside teostamine, ettevõtte väärtuse määramine ja finantsjuhtimine.
Juhtimisalane nõustamine
Aitame ettevõtjatel teha häid otsuseid ja saavutada suurem efektiivsus ettevõtete diagnostika ja toimivate strteegiate loomise kaudu.
Juriidiline nõustamine
Lepingute ja tehingutega seotud õigusnõustamine, sealhulgas lepingute koostamine, ettevõtete asutamine, ühinemine, jagunemine, likvideerimine ning esindamine ametites ja kohtutes.
Eksport
Aitame siseneda Läti, Soome ja Rootsi turgudele ja leida usaldusväärsed partnerid ekspordiplaanide kiireks elluviimiseks.
Ettevõtete asutamine
Omame pikaajalist kogemust ettevõtete asutamisel, olemasolevate ümberstruktureerimisel ja vajadusel ka likvideerimisel. Pakume ettevõtete asutamisteenust nii Eestis kui ka Lätis, Soomes ja Rootsis.
Finantsnõustamine
Wisecounteri finantsnõustajad toetuvad personaalse konsultatsiooniteenuse pakkumisel põhjalikele ekspertteadmistele. Meie peamine eesmärk on aidata klientidel saavutada oma finantseesmärgid võimalikult lihtsasti ja lühikese ajaga.
Raamatupidamine, juriidiline ning finantsnõustamine,juhtimiskoolitused.
Eesmärkide seadmine ja nende saavutamine
Koolituspäev on loodud eesmärgiga aidata töötajatel ettevõtte siseselt saavutada selge kujutlust nii isiklikust kui organisatsioonilisest hetkeolukorrast.
Meeskonnakoolitus
Koolitus viiakse läbi eesmärgiga parandada liidrite juhtimisoskusi ja suurendada meeskonnaliikmete omavahelist usaldust.
Juhtimiskoolitus
Koolituse eesmärk on suurendada juhtide eneseteadlikkust ja -juhtimise oskuseid
Majandus ja juhtimine on abstraktsed mõisted, mille tähendus jääb paljudele ebaselgeks
Väga sageli on võimalik lugeda erinevaid artikleid, kus arvatakse midagi majanduse või juhtimise kohta. On väga levinud, et leitakse, et majandust peaks tõstma ja suurendama. Seejärel arvatakse, et lisaks majandusele peaks tõstma ka palkasid ja kasumit ning arendama ettevõtlust.
Kuna erinevad mõisted omavad väga täpset ja konkreetset tähendust on oluline, et neid ka korrektselt kasutatakse. See tagab omavahelisel suhtlemisel täpse teineteise mõistmise. Iga inimene väärib parimat ning selleks, et teha õigeid otsuseid, peab olema piisavalt informeeritud. Kajastame järjepidevalt oma kodulehel tähelepanekuid, mida oma töös teeme ja jagame seda regulaarselt ka Teiega.
Meeskonnakoolitus
Juhtimiskvaliteedi tõusu üks olulisi tegureid on ühtse meeskonna loomine ja koostööalti õhkkonna hoidmine.
Juhtimiskoolitus
Koolitus viiakse läbi eesmärgiga parandada liidrite juhioskusi ja suurendada meeskonnaliikmete omavahelist usaldust.
Eesmärkide seadmine ja nende saavutamine
Koolituspäev on loodud eesmärgiga aidata töötajatel ettevõtte siseselt saavutada selge kujutlus nii isiklikust kui organisatsioonilisest hetkeolukorrast.
Artiklid
REGISTREERINGUTE RENDI TEENUSE KASUTAMISE OHUD
Rootsi ja Soome ehitussektoris tegutsemise eelduseks on registreeringute olemasolu käibemaksu- ja muudes registrites. See ei ole üllatuseks ühelegi nendes riikides tegutsevale ettevõtjale, sest reeglina on registreeringud töödega alustamise ja lepingu sõlmimise lahutamatuks eelduseks. Kui koostöökokkulepe registreeringuteta isegi saavutatakse, on näiteks käibemaksuregistreeringu puudumisel peatöövõtjal õigus pidada väljamaksetest kinni kuni 30% tagatissummana maksukohustuste täitmiseks. Selline olukord ei […]
Loe artiklit
PÜSIV TEGEVUSKOHT ROOTSIS JA TULUMAKSUKOHUSTUS – ÕNN VÕI ÕNNETUS?
Rootsis tegutsevad Eesti ettevõtted seisavad sageli silmitsi olukorraga, kas tunnistada, et neil on tekkinud püsiv tegevuskoht Rootsis või mitte. Rootsis tekkinud tuludelt peab püsiva tegevuskoha tekkimisel Rootsi riigile ettevõtte tulumaksu maksma. Seetõttu üritavad Eesti ja teiste selliste riikide ettevõtjad, kus ettevõtte tulu ei maksustata, püsiva tegevuskoha registreerimist Rootsis vältida. See aga toob sageli kaasa teatud […]
Loe artiklitKliendid meist
Koostöö Wisecounter’iga pani mind igapäevaseid tööga seotud tegevusi senisest oluliselt rohkem mõtestama. Julgen öelda, et lausa sundis tegevusele ja ärikontseptsioonile teise nurga alt vaatama. Mida see mulle andis? Lisaks ärikontseptsiooni selgemale sõnastamisele, kliendi vaatenurgast tegevuste sõnastamisele, õppisin rohkem küsima miks ja kuidas. Kui seni kirjeldasime tegevusi töötaja seisukohast (mida meie pakume kliendile), siis nüüd on need tegevused ümber sõnastatud kliendi vaatevinklist.
Helena Lõhmus, salon+ salongiketi juht
Wisecounter OÜ aitas läbi viia meie ettevõtte strateegiapäeva. Teemade ring, millega soovisime tegeleda, oli meie poolt ette antud küllaltki lai, kuid koolitaja Maario osav ja teadlik lähenemine suutis selle kõik kenasti ühte päeva kokku mahutada. Strateegiapäevast on sündinud konkreetne tegevuskava koos tähtaegadega ettevõtte igale osakonnale. Meie töötajatele oli see päev ilmselgelt positiivseks ja vajalikuks impulsiks edasiseks tegutsemiseks!
Katrin Laur, Artist Siseraadiod OÜ büroojuht