Wisecounter – raamatupidamine, juriidiline ja finantsnõustamine, juhtimiskoolitused
Raamatupidamine
Meie kompetentsi kuuluvad raamatupidamine, palgaarvestus, maksudeklaratsioonidega seonduv, finantsanalüüside teostamine, ettevõtte väärtuse määramine ja finantsjuhtimine.
Juhtimisalane nõustamine
Aitame ettevõtete diagnostika ja toimivate strteegiate loomise kaudu ettevõtjatel teha häid juhtimisotsuseid ja saavutada suurema efektiivsuse.
Juriidiline nõustamine
Lepingute ja tehingutega seotud õigusnõustamine, sealhulgas lepingute koostamine, ettevõtete asutamine, ühinemine, jagunemine, likvideerimine ning esindamine ametites ja kohtutes.
Eksport
Aitame siseneda Läti, Soome ja Rootsi turgudele ja leida usaldusväärsed partnerid ekspordiplaanide kiireks elluviimiseks.
Ettevõtete asutamine
Omame pikaajalist kogemust ettevõtete asutamisel, olemasolevate ümberstruktureerimisel ja vajadusel ka likvideerimisel. Pakume ettevõtete asutamisteenust nii Eestis kui ka Lätis, Soomes ja Rootsis.
Finantsnõustamine
Wisecounteri finantsnõustajad toetuvad personaalse konsultatsiooniteenuse pakkumisel põhjalikele ekspertteadmistele. Meie peamine eesmärk on aidata klientidel saavutada oma finantseesmärgid võimalikult lihtsasti ja lühikese ajaga.
Pakume raamatupidamisteenust, juriidilist ning finantsnõustamist ning erinevaid juhtimiskoolitusi
Eesmärkide seadmine ja nende saavutamine
Koolituspäev on loodud eesmärgiga aidata töötajatel ettevõtte siseselt saavutada selge kujutlus nii isiklikust kui organisatsioonilisest hetkeolukorrast
Meeskonnakoolitus
Koolitus viiakse läbi eesmärgiga parandada liidrite juhtimisoskusi ja suurendada meeskonnaliikmete omavahelist usaldust
Juhtimiskoolitus
Koolituse eesmärk on suurendada juhtide eneseteadlikkust ja -juhtimise oskuseid
Artiklid
Mida hea raamatupidaja soovib, et tema kliendid teaksid
Loe artiklit
Teeme koos head
Loe artiklitKliendid meist
Koostöö Wisecounter’iga pani mind igapäevaseid tööga seotud tegevusi senisest oluliselt rohkem mõtestama. Julgen öelda, et lausa sundis tegevusele ja ärikontseptsioonile teise nurga alt vaatama. Mida see mulle andis? Lisaks ärikontseptsiooni selgemale sõnastamisele, kliendi vaatenurgast tegevuste sõnastamisele, õppisin rohkem küsima miks ja kuidas. Kui seni kirjeldasime tegevusi töötaja seisukohast (mida meie pakume kliendile), siis nüüd on need tegevused ümber sõnastatud kliendi vaatevinklist.
Helena Lõhmus, salon+ salongiketi juht
Wisecounter OÜ aitas läbi viia meie ettevõtte strateegiapäeva. Teemade ring, millega soovisime tegeleda, oli meie poolt ette antud küllaltki lai, kuid koolitaja Maario osav ja teadlik lähenemine suutis selle kõik kenasti ühte päeva kokku mahutada. Strateegiapäevast on sündinud konkreetne tegevuskava koos tähtaegadega ettevõtte igale osakonnale. Meie töötajatele oli see päev ilmselgelt positiivseks ja vajalikuks impulsiks edasiseks tegutsemiseks!
Katrin Laur, Artist Siseraadiod OÜ büroojuht